为了有效贯彻“践行全员质量，超越顾客期望”的质量方针，促进事业部之间相互交流学习及各事业部质量管理水平齐步走，进一步构建高效的918博天堂质量管理系统， 2017年质量系统工作总结暨质量月活动评比表彰会于2017年10月30日在温泉酒店召开。

会议伊始，各事业部质量部负责人对2017年各项质量指标及重点工作进行了总结回顾，并对2017年质量月活动策划、执行、成果进行了系统总结。经过评审小组综合评定，汽车饰件事业部在本次质量月活动中，准备充分、实施效果较好，其工作方法能够进一步推广应用，荣获本届质量月活动的最佳组织奖。

随后，登录事业部质量管理成功经验分享环节。经过各事业部系统总结，共推选出了7项典型案例：

• 饰件事业部QIS系统推行

• 饰件事业部如何降低换线时间QCC改善

• 饰件事业部VOC气味管控

• 机电事业部降低驱动器敏感音不良QCC改善

• 动力总成自动变速器清洁度管控体系构建

• 动力总成烧蓝相功率管改善

• 新火炬产线SPC统计技术与应用

这些案例覆盖质量问题管理机制、全员QCC改善、质量管控体系建立、信息化系统应用等多个方面，相关经验在事业部之间具有较好的推广价值。评审小组从参与人员范围、全员质量意识提升效果、产品质量的提升效果、客户满意度提升效果、管理成果标准化，以及推广价值等方面进行了综合性的评价。最终“QIS系统推行”、“自动变速器清洁度管控体系建立与完善”两个案例获得了本届质量月活动的“质量优秀成果发表奖”。

紧接着，事业部领导以“践行全员质量、超越顾客期望”为主题给大家带来了一场精彩、鼓舞人心的演讲，进一步阐述了质量的内涵及意义；强调了领导作用、全员参与、客户至上；并从如何做好质量、如何控制质量成本、如何保障质量体系有效运行等方面进行了深入剖析。

——质量知识竞赛获奖队伍——

 

——质量优秀成果发表奖&质量月活动的最佳组织奖——

 

最终登录优秀单位及团队颁奖环节，各位领导分别为“质量知识竞赛”、“质量优秀成果发表奖”、“质量月活动的最佳组织奖”进行颁奖。这些荣誉是对大家这一阶段以来工作结果最好的认可。

颁奖结束后，股份公司总经理做了总结讲话。首先，总经理对本届质量月活动中取得好成绩的代表单位、团队及个人表示祝贺，希望大家再接再厉，在日常工作中做好表率作用。同时，也对本次质量月活动取得的效果作了肯定，并要求该活动将作为股份公司的一项重要工作持续开展。其次，总经理围绕行业发展带了机遇、风险，以及内部质量管理存在的优势、问题进行了总结评价，要求大家结合公司业务发展战略，不断提升质量管理水平。

最后，总经理再次强调，在企业经营管理各环节，人人都是质量第一责任人，每个人都必须坚持“第一次就把事情做对”。质量管理是一项任重道远的工作，相信在公司所有员工共同努力下，一定会提升公司质量管理水平，超越顾客期望，从而支撑公司业务战略发展。